דילוג לתוכן הראשי
36APRO— לדף הביתשלחו ידיעה

מדד הקיץ: חבילות הנופש הוזלו בכ-9.5%, והביקוש קפץ ב-25%–30%

מחירים יורדים והזמנות עולות בו זמנית. זה לא אמור לקרות, ויש לזה הסבר. הנתון המעניין באמת מוחבא במקום אחר לגמרי: מתי אנשים מזמינים.

אויה, סנטוריני
אויה, סנטוריני | צילום: Norbert Nagel / Wikimedia Commons

מחירי הטיסות וחבילות הנופש לקיץ 2026 ירדו בכ-9.5% לעומת אשתקד. במקביל, היקף ההזמנות עלה בכ-25% עד 30%.

שני הדברים האלה לא אמורים לקרות יחד.

בשוק רגיל, ביקוש שמזנק מושך מחירים כלפי מעלה. זו הדינמיקה הבסיסית ביותר בתיירות, ובעונת שיא שבה המלאי מוגבל מראש היא כמעט חוק טבע.

כשהמחיר יורד דווקא אז, המשמעות אחת: הקיבולת גדלה מהר יותר מהביקוש. יותר מושבים במטוסים, יותר חדרים זמינים, יותר מפעילים שמתחרים על אותו לקוח. זה לא שוק שמתקרר, זה שוק שנפתח מהר מכפי שהספיקו למלא אותו.

הממצא שמעניין יותר מהמחיר

הנתונים מצביעים על מעבר מדילים של הרגע האחרון להזמנה מוקדמת ותכנון מראש.

זה נשמע כמו פרט סטטיסטי והוא שינוי במודל העסקי של הענף. במשך שנים הלקוח הישראלי התרגל לחכות, מתוך הנחה שהמחיר יירד ככל שמתקרבים לתאריך. ההרגל הזה נוצר בשוק שבו למפעיל היה עודף מלאי והוא העדיף למכור בזול מאשר להטיס ריק.

אם אתם עדיין מחכים לרגע האחרון — כדאי לשים לב שהשוק שיצר את ההרגל הזה כבר לא באמת קיים.

לאן זה הולך בפועל

סנטוריני. עדיין היעד שסוגר את רוב שיחות המכירהצילום: Norbert Nagel / Wikimedia Commons
כרתים. המסלול המשפחתי שגדל הכי מהרצילום: jarekgrafik / Wikimedia Commons
קפריסין. הקרובה, הזולה, וזו שמרוויחה מכל עלייה במחירי הטיסותצילום: Dmitry Panov / Wikimedia Commons
ומכאן יוצאים כל המספרים שבכתבהצילום: Wikimedia Commons

ולסוכנים: זו בשורה כפולה

מצד אחד, חלון מכירה ארוך יותר, תזרים ודאי יותר, ואפשרות לתכנן מלאי מראש במקום לרדוף אחרי הזמנות בשבוע האחרון.

מצד שני, לקוח שסוגר בפברואר הוא לקוח שיראה את המחיר יורד במאי ויתקשר לשאול. זה יקרה, ושווה להיערך לזה בשיחה ולא בהפתעה.

ההמלצה שלנו: תסבירו את היתרון של ההזמנה המוקדמת במונחים של זמינות ובחירה, לא במונחים של מחיר. מי שמזמין מוקדם מקבל את החדר עם הנוף, את שעת הטיסה השפויה ואת המלון שנגמר. מי שמחכה מקבל את מה שנשאר, גם אם לפעמים בפחות כסף.

מי נוסע השנה

הנתח של מלונות החמישה כוכבים הוא לדעתנו הנתון החשוב במדד. הוא מלמד שהירידה במחיר לא הובילה לירידה ברמת המוצר אלא לשדרוג שלו. הלקוח לקח את החיסכון והשקיע אותו במלון טוב יותר, לא בחופשה זולה יותר.

זו התנהגות אופיינית לשוק שחוזר לעצמו אחרי תקופה של הימנעות. הביקוש שנצבר מתפרץ, ומי שדחה חופשה מוכן להשקיע בה יותר כשהוא סוף סוף יוצא.

המסקנה למי שבונה מוצר לקיץ ישירה: תציעו שדרוג מלון באותה אנרגיה שבה אתם מציעים הנחה. הקהל של השנה קונה את זה, והמרווח על שדרוג טוב מהמרווח על הנחה.

ולגבי התמהיל המשפחתי: כשחמישית מהנוסעים הם ילדים בגילי 3 עד 12, המוצרים שינצחו הם אלה שפותרים בעיות של הורים. טיסה בשעה שפויה, מלון עם מועדון ילדים, חדרים מחוברים. אלה פרטים שלא מופיעים בהשוואת מחירים, ובדיוק בגללם לקוח בוחר סוכן ולא מנוע חיפוש.

שורה תחתונה לנוסע: הקיץ הזה זול יותר, אבל היתרון האמיתי של הזמנה מוקדמת הוא לא הכסף. הוא מה שנשאר זמין.

בשורה התחתונה

  • נרשם מעבר מהזמנות של הרגע האחרון להזמנה מוקדמת ותכנון מראש
  • כ-20.1% מהנוסעים הם ילדים בגילי 3–12
  • כ-37.6% מהמזמינים בחרו מלונות חמישה כוכבים

כתבות קשורות

לכל החדשות ←
גגות העיר העתיקה בדוברובניק
תיירות B2B

ערים משניות: למה דווקא שם נמצא המרווח הגבוה בשוק

העיר העתיקה בירושלים
תיירות B2B

התיירות הנכנסת: ארבעה סימנים שיגידו שזה באמת מתחיל

בריכה בבית מלון נופש
תיירות B2B

למה מחיר החדר השתנה בין הבוקר לערב